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für externe und interne Bewerber/innen
- Feedback zu sechs Führungskompetenzen
- Einschätzung des Führungspotenzials
- Empfehlungen
Postkorbaufgabe für einen Vorstands-assistenten Information:
Darstellung der Bewertungen/ ErgebnisseInformation:
Beobachtungen und Empfeh-lungen
Assessment CenterFührungskräfte-Assessment (FKA)
Das FKA bietet Entscheidern (Top-Management, Vorgesetzten, Mitarbeiter/innen der Personalabteilung etc.) ein zusätzliches Instrument zur Auswahl von Führungskräften aus einem externen oder internen Bewerberkreis.
Erfolgskontrollen nach sechs/zwölf Monaten lassen eine hohe Zufriedenheit mit der Aussagefähigkeit des AFK erkennen.
Je nach Zielgruppe (mittlere Führungskräfte/Projektleiter/interne oder externe Bewerber/ innen) wird das FKA mit spezifischen Beobachtungskriterien sowie darauf abgestimmten Übungen ausgestattet. Dabei kann auf eine Reihe von erprobten Aufgaben (vgl. download 1) und Übungen (Projektpräsentation/ praktische Gruppenübung/ Budgetdiskussuion etc.) zurückgegriffen werden, die mit maßgeschneiderten Inhalten gefüllt werden.
Im anschließenden Auswertungs-Gespräch erhalten die Teilnehmer/innen ein differenziertes Feedback auf Grund der Beobachtungen (vgl. download 2) sowie Empfehlungen (vgl. download 3) in Bezug auf vorhandene bzw. zu entwickelnde Führungskompetenzen.
Wie lange dauert ein Führungskräfte-Assessment?
Für die Teilnehmer: 1 - 1 ½ Tage
Für die Beobachter: 1 ½ - 2 Tage
und einmalig: 1 Tag Beobachtungs-Training