Unsere KundenReferenzen:

Adam Opel
Bochum, 1989 – 1992**
Gruppenarbeit und Quality Network

AMD
Dresden 2002 und seit 2004**
Teamarbeit und Prozessbegleitung
Lean Manufacturing (KVP@AMD)

Axel Springer Verlag
Ahrensburg seit 2001 *
Führungskräfte-Training

Demag Delaval
Duisburg, 1995 – 1998**
Team- und Gruppenarbeit

Demag Komatsu
Düsseldorf, 1996 – 1999
Führungsnachwuchs – Förderprogramm

Demag ergotech
Schwaig, 1993 - 2003*
Inselsegmentierung und Gruppenarbeit
Führungskräfte-Entwicklung

Gillette
Berlin, seit 1998*
Gruppenarbeit
Führungskräfte-Training

Gottwald Port Technology
Düseldorf, seit 2002
Führungskräfte- und Vertriebstraining

Intersnack
Köln, seit 2002
Führungskräfte-Training

Klöckner-Humboldt-Deutz
Köln-Porz, 1991 - 1993**
Team- und Gruppenarbeit
Führungskräfte-Training

Mannesmann AG
Düsseldorf, 1987 - 1996*
Ausbildung aller Ausbilder

MAPRESS
Langenfeld, 1997 - 1999*
Team- und Gruppenarbeit
Meister- und Vorarbeitertraining

Mannesmann Rexroth
Lohr, 1993 – 1997*
Gruppenarbeit

Mannesmann Demag
Wetter, 1991
Gruppenarbeit

Mannesmannröhren Werke
Rath/Mülheim, 1993 - 1997
Gruppenarbeit
Meister- und Vorarbeitertraining

PHILIP MORRIS
Berlin, 1994 - 1998**
HIPRO Re-engineering und Gruppenarbeit

PHILIP MORRIS
Berlin, seit 1998**
Führungskräfte-Entwicklung

Rostocker Straßenbahn AG
Rostock, 1996 - 2000
Gruppenarbeit im ÖPNV

Städtische Werke Kassel
Kassel, seit 2003*
Spartenübergreifende Neuorganisation
Führungskräfte-Training und Coaching

* = 20 – 40 Beratungs- bzw. Trainingstage/Jahr
** = über 40 Beratungs- bzw. Trainingstage/Jahr

jeweils in enger Kooperation mit den verantwortlichen
Führungskräften in Produktion und Administration
sowie mit den Abteilungen Organisationsentwicklung,
Personalentwicklung und/oder Aus- und Weiterbildung