ModerationFührungskräfte-Teamentwicklung

Im Zuge der ‚Amerikanisierung’ großer Unternehmen ändert sich die Besetzung von Führungspositionen nicht nur im Top-Managment, sondern auch auf der mittleren Führungsebene in den letzten Jahren immer rascher. Um so wichtiger ist es für die jeweiligen Hauptabteilungs- oder Fachbereichsleiter, die kurzlebigen ‚Führungsteams’ auf eine wenigstens in den Grundzügen gemeinsame Linie 'einzuschwören'. Dabei kann der externe Moderator nicht nur seine methodischen Vorstellungen (vgl. downloads 1 und 2) einbringen sondern auch die Erfahrungen aus anderen Unternehmen (vgl. downloads 3 - 5).