• Sympathie durch Körpersprache
  • Selbstsicherheit
  • Abwehr schwarzer Rhetorik
  • Impressions-Technik
    zwischen Unscheinbarkeit und Charisma
  • zersprungene Schallplatte
* Für alle Seminare und Workshops gilt: Die konkreten Ziele und Inhalte werden in Abstimmung mit dem Auftraggeber definiert und entsprechend präzisiert.

Seminar 11Überzeugend auftreten

Was lernen die Teilnehmer/innen?
(vgl. download 1)

Die Teilnehmer überprüfen und korrigieren ihr Selbstbild in Bezug auf Auftreten und Wirkung in ‚öffentlichen’ Situationen

Die Teilnehmer vertiefen durch Video-Training ihre Selbstsicherheit und Überzeugungskraft

  • in ‚sachlichen’ Auseinandersetzungen
  • in emotional gefärbten Streitgesprächen
  • vor Mitarbeitern und Vorgesetzten

Für wen ist das Basis-Seminar geeignet?

  • Nachwuchsführungskräfte/Trainees/High Potentials
  • Führungskräfte, die bemerken, dass ihre fachliche Kompetenz nur in Verbindung mit ‚personaler’ Ausstrahlung zum Erfolg führt

Was sind die Inhalte des Basis-Seminars?

Selbst- und Fremdbild; Johari-Fenster; Signale für Sicherheit und Sympathie; Umgang mit Kritik und Agression, Reaktionen auf ‚Störungen’; rhetorische Techniken der Überzeugung: 5-Satz-Schema (vgl. download 2); ‚Nein’ sagen können; Zersprungene Schallplatte; Überzeugen durch Schlagfertigkeit

Welche Lernmethoden werden angewendet?

Kurzvorträge und Arbeitspapiere; Selbsterfahrung in ‚kritischen’ Situationen (vgl. download 3); Analyse von kurzen Video-Aufzeichnungen; Checkliste zur Selbst- und Fremdeinschätzung; Erfahrungsaustausch mit Kollegen; kollegiales und persönliches Feedback durch den Workshop-Leiter; Beantwortung/Erörterung von Fragen der Teilnehmer/innen

Wie lange dauert das Basis-Seminar?

Nach Vereinbarung: 1 ½ bis 2 Tage

  • Gewinnbringende Autorität
  • Umgang mit ‚faulen’ Tricks/Spielen
  • Grundsätze erfolgreicher Einflussnahme
  • verbotene Rhetorik

Aufbau-WorkshopÜberzeugend auftreten

Was lernen die Teilnehmer/innen?
(vgl. download 1)

  • Das Wesentliche des Basis-Seminars in
    Kurzform
  • Nutzen von Transaktionsanalyse und Kommunikationspsychologie
  • Die Psychologie des Überzeugens
  • Standing in zugespitzten Situationen

Für wen ist der Aufbau-Workshop geeignet?

  • Führungskräfte, die für überzeugendes Auftreten in wichti-
    gen und schwierigen Situationen theoretisch fundierte und
    auf ihre Person zugeschnittene Tipps und Hinweise er-
    proben wollen

Was sind die Inhalte des Aufbau-Workshops?

Einführung in komplexere Erkenntnisse psychologischer Forschung; Entwicklung eigener persönlichkeits- und erfahrungsbedingter Stärken; Erprobung alternativer Verhaltensweisen in kritischen Situationen; Einarbeitung in 'strategisches' Verhandeln; Einsatz des Harvard-Verhandlungs-Konzeptes (vgl. download 2)

Welche Lernmethoden werden angewendet?

Konfrontation mit ‚überraschenden’ Herausforderungen; Video-Training; Kurzvorträge und Arbeitspapiere; Präsentation wichtiger Erkenntnisse psychologischer Forschung; Erfahrungsaustausch mit Kollegen; kollegiales und persönliches Feedback durch den Workshop-Leiter; Beantwortung/Erörterung von Fragen der Teilnehmer/innen

Wie lange dauert der Aufbau-Workshop?

Nach Vereinbarung: 2 Tage