Seminar 15Qualifikation zum Gruppen-/ Teamsprecher  

Wir bearbeiten folgende Themen

• Gruppenarbeit - was soll das in unserem Arbeitsbereich (vgl. download 2)(Verständnis, Regelungen, Ziele, erwartete Ergebnisse)
• Aufgaben und Befugnisse eines Gruppen-/Teamsprechers
• Entwicklungsschritte einer Gruppe/eines TeamsStille/skeptische/ablehnende Gruppenmitglieder einbeziehen
• Gruppen- oder Teambesprechungen vorbereiten und moderieren
• Individuelle Entwicklungsplanung als Gruppen-/Teamsprecher/in

Für wen ist das Basis-Seminar geeignet?

• Mitarbeiter/innen, die zum Gruppen-/Teamsprecher (oder Stellvertreter/in) gewählt wurden bzw. die für die Aufgabe eines Gruppen-/Teamsprechers in Frage kommen

Wie wird das Seminar vorbereitet?

Grundlage des Seminars sind betriebliche Regelungen (z. B. im Rahmen eines betrieblichen Veränderungsprojektes/einer BV/eines Handbuchs zur Gruppenarbeit etc.) und Abstimmungsgespräche des Trainers mit den Vorgesetzten bzw. Projektverantwortlichen für die Einführung von Gruppenarbeit. Im Rahmen dieser Vorgespräche werden die konkreten Zielsetzungen des Seminars festgelegt.

Was sind die Inhalte des Basis-Seminars?

Anmerkungen zur Geschichte der Gruppenarbeit in Deutschland; Klärung der Fragen: Was verstehen die Seminarteilnehmer/innen unter Gruppen-/Teamarbeit? Was erwartet der Betrieb von meiner/m Gruppe/ meinem Team?; Klärung der Aufgaben und Befugnisse eines Gruppensprechers; Einführung in gruppendynamische Prozesse; Vorbereitung und Simulation eines Gruppen-/Teamgesprächs; Umgang mit 'schwierigen' Gruppenmitgliedern (vgl. download 3); Erfahrungsaustausch mit Kollegen/innen; persönliches Feedback vom Trainer

Welche Lernmethoden werden angewendet?

Kurzvorträge und Arbeitspapiere; Kleingruppenaktivitäten; Simulation von Gruppengesprächen; Erfahrungsaustausch mit Kollegen; Beantwortung/Erörterung von Fragen der Teilnehmer/innen

Wie lange dauert das Basis-Seminar?

Nach Vereinbarung; in der Regel 1 ½ bis 2 Tage

Aufbau-WorkshopQualifikation zum Gruppen-/ Teamsprecher

Was lernen die Teilnehmer/innen?

(vgl. download 1)

• Das Wesentliche des Basis-Seminars in Kurzform
• Rollenkonflikte in der Funktion des Gruppen-/ Teamsprechers
• Aufgabenverteilung in der Gruppe/im Team: die Verfassung
  
• Gruppendynamische Erkenntnisse
  
• Mögliche Konflikte in der Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten
  
• gruppen-/teaminterne Konflikte
  
• Gruppen/Teams als Optimierungspotenziale
  

Für wen ist der Aufbau-Workshop geeignet?

• Mitarbeiter/innen, die seit kürzerer oder längerer Zeit als Gruppen-/Teamsprecher (oder Stellvertreter/in) tätig sind und ihre bisherigen Erfahrungen aufarbeiten/neue Erkenntnisse gewinnen möchten

Wie wird das Seminar vorbereitet?

Vor Seminar-Beginn findet eine (telefonische) Verständigung über die Interessen und Wünsche der Teilnehmer/innen statt. Außerdem wird jede/r Teilnehmer/in gebeten, sowohl ein Thema auszuwählen, zu dem er/sie eine kurze Informations-Übermittlung durchführen wird, als auch eine computergestützte Präsentation mitzubringen, die er/sie im Seminar halten wird.

Was sind die Inhalte des Aufbau-Workshops?

Strukturierter Erfahrungsaustausch; Vorbereitung und Durchführung effizienter Gruppengespräche - Vermeiden von typischen fehlern (vgl. download 2); Erarbeitung/Überarbeitung der Gruppen-/Teamverfassung; Vertiefung gruppendynamischer Einsichten; gruppen-/teamspezifische Konflikte und ihre Lösungsansätze; Motivation zur Teilnahme am ständigen Verbesserungsprozess

Welche Lernmethoden werden angewendet?

Kurzvorträge und Arbeitspapiere; Film zur Gruppendynamik; Simulation eines Gruppen-/ Team-Meetings in einer Konfliktsituation (einschließlich:Video-Kontrolle); Erfahrungsaustausch mit Kollegen und Trainer; Beantwortung/ Erörterung von Fragen der Teilnehmer/innen

Wie lange dauert der Aufbau-Workshop?

Nach Vereinbarung; in der Regel 1 ½ bis 2 Tage