Seminar 17Führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Was lernen die Teilnehmer/innen?

(vgl. download 1)

• Die Teilnehmer vertiefen ihre Kenntnisse über Aufgaben und ‚non-direktive’ Führungstechniken z. B. als Fachvorgesetzter oder in Projekten, in denen sie keine Vorgesetzten-Funktion besitzen (vgl. download 2)
• die Notwendigkeit zum ‚Situativen Führen’ auch in Krisensituationen
• Möglichkeiten der Einflussnahme durch Überzeugungstechniken
• das rechtzeitige Erkennen und Beseitigen von nicht eingehaltenen Vereinbarungen, nicht erfüllten Aufträgen etc.

Für wen ist das Seminar geeignet?

• Projektleiter/Fachvorgesetzte, die ein Team ohne disziplinarische Verantwortung zum Erfolg führen sollen
  
• Nachwuchsführungskräfte/Trainees/High Potentials, die lernen wollen, wie sie Menschen führen können, ohne ihr Vorgesetzter zu sein

Wie wird das Seminar vorbereitet?

Vor Seminar-Beginn findet eine (telefonische) Verständigung über Schwerpunkte und persönliche Ziele des Seminars mit den Teilnehmern statt. Diese sollten mit ihren Vorgesetzten Lernziele und Transfermöglichkeiten abgestimmt haben.

Was sind die Inhalte des Seminars?

Direktives und non-direktives Führen; Konsequentes Führen ohne den Einsatz von ‚Machtmitteln’; Agieren und Reagieren in kritischen Situationen; typische Herausforderungen im Konfliktfeld unterschiedlicher Abteilungsinteressen; ‚Führungs’fehler in Krisensituationen; Überzeugungstechniken – Hilfen auf dem schmalen Grad zwischen Überzeugen und Manipulieren; Kreatives Vorwegnehmen von ‚Ausreden’ u. ä.; rechtzeitiges Reagieren bei Terminüberschreitungen, ‚Missverständnissen’, ‚Verweigerungen’ und ähnlich problematischen Einstellungen zur Auftragserledigung

Welche Lernmethoden werden angewendet?

Kurze Lehrvorträge; Bearbeitung von Problemsituationen; Erarbeitung von Checklisten; Simulation von schwierigen Gesprächssituationen

Wie lange dauert das Seminar?

1 Tag